Yhteistyön kehittäminen
sisältää seuraavat vaiheet

Yhteistyö-Tuokio on arviointiväline, joka tukee hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen monitoimijaista yhteistyötä. Väline auttaa toimijoita pysähtymään yhteisen työn äärelle ja arvioimaan yhteistyönsä nykytilaa kuuden kriteerin avulla: osallistuminen, vuorovaikutus, tavoitteellisuus, rakenteet, tiedon hyödyntäminen ja johdon tuki yhteistyölle.

  1. Yhteistyön kehittäminen otetaan osaksi verkostotapaamista
  2. Keskustelun käyminen edistyneen yhteistyön kriteereistä
    • Yhteistyöhön osallistuminen
    • Johdon tuki yhteistyölle
    • Vuorovaikutus yhteistyössä
    • Yhteistyön tavoitteellisuus
    • Tiedon hyödyntäminen
    • Yhteistyörakenteet
  3. Yhteistyön vahvuuksien ja kehittämistarpeiden tunnistaminen
  4. Tavoitteen asettaminen yhteistyön kehittämiselle
  5. Toimenpiteiden tarkentaminen tavoitteen saavuttamiseksi
  6. Tavoitteen toteutumisen arviointi ja tarvittaessa arvioinnin toistaminen

Näin Yhteistyö-Tuokio toteutetaan

1. Määritellään kehitettävä yhteistyöYhteistyö-Tuokion aluksi on tärkeää sopia, minkä laajuisen verkoston yhteistyötä arvioidaan.
2. Valitaan vetäjä Työskentely tarvitsee vetäjän, joka ohjaa keskustelua ja kokoaa tulokset. Suositeltavaa on, että vetäjä ei ole ryhmän jäsen, jotta hän voi toimia keskustelun fasilitaattorina.
3. Varataan riittävästi aikaaSuositeltu kesto on 90 minuuttia. Aikaa tarvitaan kriteerikohtaiseen keskusteluun ja kehittämisehdotusten kokoamiseen. Vaihtoehtoisesti arviointi ja kehittämistoimenpiteiden valinta voidaan jakaa kahteen tapaamiseen.
4. Valitaan toteutustapaFyysiset tapaamiset: Osallistujat saavat paperiversion kysymyksistä, tekevät omat arvionsa ja kirjaavat kehittämisehdotuksensa.
Etätapaamiset: Kysymykset esitetään näytöllä yksi kerrallaan. Keskustelu käydään pienryhmissä tai koko ryhmän kesken.
5. Käytetään aikaa edistyneen yhteistyön kriteereistä keskusteluunJokaisesta kriteeristä käydään keskustelu.
Osallistujat tekevät keskustelun päätteeksi oman arvionsa kriteereiden tasoista ja niistä muodostetaan yhteenveto.
6. Tunnistetaan vahvuudet ja kehittämiskohteetYhteenvedon pohjalta konkreettisten kehittämistoimien kirjaaminen on tärkeää, esimerkiksi:
Kehittämistarve: Vastuun jakautuminen ja roolien kirkastuminen, toimenpide: Sovitaan, että jokaisesta kokouksesta laaditaan muistiot, joissa vastuut kirjataan.